La nueva Talent Survey 2011 de la firma Aon Hewitt reveló que, a pesar del rol fundamental que juegan los líderes en la consecución de las metas de negocios y de rentabilidad, solo 12% de los empleadores consideran que sus líderes son extremadamente efectivos a la hora de alcanzar esos objetivos de negocios y 14% piensan que lo son en el logro de las metas de rentabilidad. El estudio recomienda a los empleadores enfrentar la falta de liderazgo eficaz que evidencian estos resultados.

Daniel Goleman es conocido por ser el autor del libro Inteligencia Emocional. Hace un par de semanas estuvo en Madrid dando una conferencia en Expo Management 2011 y aprovechando la ocasión Expansión mantuvo una, más que interesante, entrevista con él en la que le preguntaron por distintas cuestiones.

La primera responsabilidad del líder coach es definir la realidad. Aunque es claro que los líderes extraen inspiración y reservas espirituales de su actitud de servicio, gran parte de la influencia del líder radica en ayudar a la gente a ver la realidad de modo más preciso, penetrante y por tanto, potenciador. - Max de Pree

¿Como ser un mejor líder de lo que eres ahora? Como puedes mejorar tu liderazgo para ser una persona más eficaz. ¿Como hacer que te hagan más caso aquellos a quienes lideras? ¿O qué sean más efectivos?

Muchas veces se piensa que para tener éxito en un negocio siempre es necesario invertir dinero para que ello funcione, pero hay veces que no pasa el problema por ese aspecto, sino puede ser lograda la mejora disponiendo cambios en aspectos humanos de trabajo, donde la convivencia laboral sea agradable y confortable, lo que logra que el aspecto anímico mejore mucho y se realice una buena conexión de equipo por eso hay que mejorar la producción con un ambiente laboral confortable.

A lo largo de nuestra trayectoria laboral experimentamos cambios: cambios que a veces no esperamos o cambios que deseamos. Hagamos un paréntesis académico (Idalverto Chiavenato, Gestión del Talento Humano. 3ra. Edición) y recordemos que el proceso de cambio está compuesto por tres etapas fundamentales: